Audit stratégique & cartographie de votre acquisition
Objectif : identifier précisément vos forces, faiblesses et dépendances.
- Analyse détaillée de vos sources actuelles d’apprenants
- Calcul de votre taux de dépendance CPF
- Analyse de votre coût d’acquisition par canal
- Étude de votre tunnel actuel (de la visite à l’inscription)
- Analyse de votre positionnement face aux concurrents directs
